오늘은 MBTI 뜻을 깊게 알아보는 시간을 가져보도록 하겠습니다. MBTI 검사는 외국에서 온 문물이기 때문에 외국의 자료를 많이 찾아보았습니다. MBTI가 단순 유사과학인 줄 알았는데 활용 범위가 생각보다 넓어서 놀랐습니다. 그런 점들을 여러분들과 같이 알아보려고 합니다.
아래에서 MBTI 뜻을 알아보도록 하겠습니다.
MBTI 뜻
MBTI는 Myers-Briggs Type Indicator 의 줄임말인 MBTI는 심리학적 유형에 대한 Carl Jung의 이론을 바탕으로 & 그녀의 딸 Isabel Briggs Myers가 개발한 성격 측정법입니다. Carl G. Jung은 1920년대 심리학적 유형 이론에서 소개했다. Katharine Cook Briggs 와 그녀의 딸 Isabel Briggs Myers는 1940년대에 MBTI 도구를 개발했습니다. 1962년 처음 발행된 이후 매년 전 세계 수백만 명의 사람들이 이 지표를 사용했습니다.
MBTI는 개인의 능력이 아닌 개인의 선호도에 대해 이야기합니다. 이것은 중요한 차이점입니다. 누구나 선호하는 스타일이 있습니다. MBTI의 목적은 자신의 선호도에 대한 인식을 높이고 다른 스타일이 추가할 수 있는 부분을 인식하는 것입니다. 가치, 이것을 어떻게 할 수 있을지 생각합니다. 어떤 스타일도 다른 스타일보다 낫지 않습니다. 즉 어떤 MBTI를 가진다고 해서 우월하다고 말할 수 없습니다.
MBTI 용도
MBTI의 원래 목표는 사람과 직업을 일치시키는 합리적인 근거를 제공함으로써 일하는 사람들의 삶을 개선하는 것이었습니다. 직원의 행복과 조직의 생산성을 극대화하는 방식으로 직원을 분류하기 위한 편리하고 사용하기 쉬운 방법인 배치 도구로 사용하도록 설계되었습니다 . 오늘날 개인과 조직 모두가 자신을 더 잘 이해하거나 작업장 역학을 최적화하기 위해 사용하는 공통 도구입니다.
MBTI는 유사과학이라는 평이 많은데요, 전문적인 심리 상담에서는 웩슬러 지능검사나 MMPI 검사를 활용하지 MBTI를 활용하는 일은 없습니다. MBTI의 일반적인 용도는 다음과 같습니다.
- 자기 계발팀과 협력
- 스트레스 반응 이해
- 경력 개발
- 업무 관계
- 커뮤니케이션 스타일
- 갈등 해결
- 리더십 스타일
- 변경 관리
- 다양성 존중
- 팀 및 조직문화 고려
- 문제 해결
MBTI의 4가지 척도
MBTI 뜻을 이해하기 위해서는 MBTI는 4가지 척도 알아야 합니다. 4가지의 척도는 선호도에 대해 이야기하며 각각 두 가지 상반된 선호도를 가지고 있습니다.
외향성과 내향성
외향성과 내향성의 특성은 MBTI 평가와 같은 일부 인간 성격 이론의 중심 차원입니다. 일반적으로 자신의 에너지를 외부(사람, 사물, 상황)로 보내는 것을 선호하는 사람들은 외향적(E)입니다. 반대로 자신의 에너지를 아이디어, 정보, 신념으로 향하는 것을 선호하는 사람들은 내향적(I)입니다. 외향적인 사람은 행동 지향적인 반면 내향적인 사람은 생각 지향적입니다. 외향적인 사람은 다른 사람과 사물에 집중하는 것을 선호합니다. 그러나 내향적인 사람은 내면의 생각과 아이디어에 집중하는 것을 선호합니다.
기억하세요, 외향성과 내향성은 사교성과 관련이 없습니다 또는 사회적 자신감, 그것은 자신이 에너지를 얻는 곳과 관련이 있습니다.
외향성(E)
- 생각하기 전에 행동하는 경향이 있음
- 말과 행동하는 것을 선호
- 대화를 통해 의사표현을 함
- 표현력이 좋음.
- 타인과 상호 작용을 통해 에너지를 얻습니다.
- 호기심과 관심이 많습니다.
내향성(I)
- 행동하기 전에 생각하는 경향이 있음
- 반성과 생각하는 시간을 선호합니다.
- 심사숙고하는 경향이 있슴
- 집중력에서 에너지를 얻습니다.
- 관심이 깊은 일이 정해져 있습니다.
감각과 직관
사실, 세부 사항 및 구체적인 정보를 다루는 것을 선호하는 사람들은 감지 유형(S)입니다. 아이디어, 추상적 개념 및 이론을 다루는 것을 선호하는 사람들은 직관적 유형(N)입니다. 감지하는 사람은 정보를 수신하기 위해 오감을 사용하는 것을 선호합니다. 그러나 직관적인 사람은 내부 사고 과정에서 입력을 받습니다.
감각은 “민감함”과 관련이 없고 직관은 “직감”과 관련이 없음을 기억하십시오.
감각형(S)
- 사실을 알고 싶음
- 세부 사항 살펴보기를 좋아함
- 현실적인 접근 방식 채택
- 지금 여기 집중(현실 중요)
- 이론보다는 실제로 작동하는지 확인
- 세계에 대한 관심이 많음.
직관형(N)
- 새로운 아이디어 찾기
- 작은 요소보다 더 큰 그림 보기
- 상상력을 발휘하십시오.
- 미래를 예상하다
- 이론상 작동하는지 확인
- 개념적 프레임워크 사용
생각과 감정
결론을 내리기 위해 이성과 논리를 사용하여 분리된 관점에서 결정을 내리는 것을 선호하는 사람들은 사고 형(T)입니다. 내부자, 감정적 관점에서 결정을 내리는 것을 선호하는 사람들은 감정 유형(F)입니다. 생각하는 사람은 논리를 사용하여 판단하고 감정적인 사람은 감정적인 방법을 사용하여 판단합니다.
생각형 (T)
- 논리적 추론 적용
- 인과 분석 사용
- 객관적 진실 추구
- 비인격적인 방법으로 결정
- 작업에 집중
- 비평 제공
감정형(F)
- 개별 값 적용
- 다른 사람의 관점 이해
- 조화 추구
- 개인에 따라 결정
- 관계에 집중
- 칭찬 제공
판단과 인지
계획적이고 짜임새 있는 삶을 선호하는 사람들은 판단 형(J)입니다. 반면에 흐름에 따라가는 것을 선호하는 사람들은 지각 유형(P) 입니다 . 그에 따라 유형의 판단 측면은 순차적인 단계별 정신 처리를 초래합니다. 반대로 지각하는 사람은 자발적이고 유연한 방식으로 반응합니다.
누군가가 생각하는 선호도가 있기 때문에 이것은 그들이 감정이 없다는 뜻은 아닙니다. 그리고 단지 누군가 때문에 감정 선호도가 있다고 해서 그것에 대해 생각하지 않는다는 의미는 아닙니다.
판단형(J)
- 마무리를 좋아함
- 계획하다
- 통제된 방식으로 행동
- 구조 내에서 행동하는 것을 선호합니다.
- 일정 활동 선호
인지형(P)
- 다양한 선택을 유지하는 것을 좋아함
- 유연성 유지
- 흐름을 따르는 것을 선호
- 자발적인 것을 선호
이 4가지 척도로 총 16가지 성격 유형이 나오게 됩니다. 예를 들어, ENFJ인 사람은 이 사람이 외향적 , 직관적 , 감정 및 판단력이 있음을 의미합니다 . 따라서 각 성격 유형은 선호도를 나타냅니다.
결론
MBTI는 현재 우리나라에서 그저 재미로만 사용되고 있지만, 해외에서는 직업적 요소에 많이 사용되고 있습니다. MBTI 평가는 직급에 관계없이 모든 직원이 자신과 다른 사람이 선호하는 작업 스타일, 커뮤니케이션 및 협업을 더 잘 이해할 수 있도록 직관적이고 공감 가능하며 적용하기 쉬운 자기 발견 및 다양성 인식 플랫폼을 제공했습니다. MBTI를 통해 리더는 더 잘 리드할 수 있게 되었고, 모든 기여자는 리드를 받고 성공을 위해 더 효과적으로 협력할 수 있게 되었습니다. 이렇듯 MBTI는 유사과학이라고 비판을 받지만 긍정적인 역할은 확실히 해내고 있습니다.
